نوع المستند : المقالة الأصلية
المؤلفون
1 أستاذ مُشارک بکلية العلوم والآداب – جامعة نزوىسلطنة عُمان دکتور باحث بالمرکز القومي للبحوث التربوية والتنمية- مصر
2 طالب دکتوراه بالجامعة الإسلامية العالمية- ماليزيا وزارةالتربية والتعليم – سلطنة عمان
المستخلص
أولاً: المراجع العربية:
10. عبد الفتاح، محمد زين العابدين ، أبو سيف، محمود سيد علي.(2016). دور القيادة الخادمة في تحقيق التماثل مع الهوية التنظيمية بمدارس التعليم قبل الجامعي في مصر من وجهة نظر المعلمين، العلوم التربوية- مصر،1(2)، 263- 310..
11. العَبرية، نعيمة بنت سيف بن زاهر.(2016). علاقة نمطي القيادتين الخادمة والموزعة بصنع القرار الأخلاقي لدى مديرات مدارس التعليم الأساسي في محافظة مسقط بسلطنة عُمان من وجهة نظر المعلمات، رسالة ماجستير غير منشورة، کلية العلوم التربوية، جامعة الشرق الأوسط - الأردن.
12. العبيداني، خلفان عيسى(2018). درجة ممارسة القيادة الموزعة في مدارس التعليم ما بعد الأساسي وعلاقتها بالتفاؤل الأکاديمي للمعلمين من وجهة نظرهم في محافظة الداخلية بسلطنة عمان، رسالة ماجستير غير منشور،کلية العلوم والآداب، جامعة نزوى، سلطنة عمان.
13. محمد، فتحي عبدالرسول؛ محمد، سيدة سلامة؛ المهنا، محمد فرج متعب؛ أحمد، أشرف محمود. ( 2019) تقييم برنامج البرلمانات واقع القيادة الخادمة في مدارس المرحلة الثانوية بدولة الکويت، مجلة العلوم التربوية، کلية التربية بالغردقة جامعة جنوب الوادي- مصر، (3)، 155-208.
14. المزامي ، علي بن عبدالله بن علي. (2014). تصور مقترح لتفعيلالمناخ التنظيمي لتحقيق الرضا الوظيفي للمعلمين بمدارس التعليم الأساسي في سلطنة عمان، رسالة ماجستير غير منشورة،کلية التربية، جامعة السلطان قابوس، سلطنة عمان.
15. النجار ،مرفت إبراهيم محمود .(2019). درجة ممارسة مديري مدارس وکالة الغوث الدولية بمحافظات غزة للقيادة الخادمة وعلاقتها بالإنماء المهني لدى معلميهم ، رسالة ماجستير غير منشورة ، کلية التربية، الجامعة الإسلامية، غزة.
16. وزارة التربية والتعليم بسلطنة عمان.(2015). دليل مهام الوظائف المدرسية والأنصبة المعتمدة لها ، مسقط :المُديرية العامة لتنمية الموارد البشرية.
ثانياً: المراجع الأجنبية:
10. Evaa,N.; Robinb,M.; Sendjayac,S.; Van Dierendonckd,D.; Lidene,R. C. .(2019).Servant Leadership: A systematic review and call for future research, The Leadership Quarterly, (30), 111–132.
11. Ferris, C. (2020).Toward a Servant Leadership Model, Servant Leadership: Theory &Practice , 7(1), 41-62.
12. Fischer ,P. V. ;Jong, D. D.(2017). The Relationship between Teacher Perception of Principal Servant Leadership Behavior and Teacher Job Satisfaction, Servant Leadership: Theory & Practice, 1(2), 53-84.
13. Gandolfi, F.; Stone, S.; Deno, F.. (2017).Servant Leadership: An Ancient Style with 21st Century Relevance, Servant Review of International Comparative Management,18(4), 350-361.
14. Giambatista, R.; McKeage, R.; Brees, J. (2020) . Cultures of Servant Leadership and Their Impact, The Journal of Values-Based Leadership, 13(1), 1-16.
15. Green, M. T.;Rodriguez , R. A; Wheeler,C. A; Baggerly-Hinojosa,B. (2015).Servant Leadership: A Quantitative Review of Instruments and Related Findings, Servant Leadership: Theory and Practice,2(2), 76-96.
16. Insley,R. ; Iaeger,P. ; Ekinci,A. ;Sakiz, H .(2016).An Evaluation of Teachers’ Opinions about the Servant Leadership Behaviours of School Principals, Educational Process: International Journal, 5(3), 223-235.
17. Laub,J.,A.(1999).Assessing the Servant Organization: Development of the Organizational Leadership Assessment (OLA) Instrument,Un Published Desperation Doctoral,The College of Education, Florida Atlantic University,USA.
18. Lee1,A.; Lyubovnikova ,J.; Tian , A. W.; Knight, C .(2020).Servant leadership: A meta-analytic examination of incremental contribution, moderation, and mediation, Journal of Occupational and Organizational Psychology, (93), 1–44.
19. Liden, R. C.; Wayne, S. J.; Zhao, H.; Henderson, D. (2008). Servant Leadership: Development of a Multidimensional Measure and Multi-Level Assessment, The Leadership Quarterly, (19), 161-177.
20. McMillan, K. .(2017).An Analysis of the Impact Servant Leadership Has on Staff Retention in Elementary Schools, Un Published Doctoral Dissertation, Department of Graduate Education,Northwest Nazarene University, USA.
21. Mutia, P. M.; Muthamia, S..(2016).The Dichotomy of Servant Leadership and Its practicality on the African Continent, International Journal for Innovation Education and Research,4(5),130-145.
22. Newman, A.; Schwarz,G.; CooperB.; Sendjaya,S. (2015).How Servant Leadership Influences Organizational Citizenship Behavior: The Roles of LMX, Empowerment and Proactive Personality, Journal of Business Ethics,15(10), 1–41.
23. Olesia, W. S. ,Namusonge,. G.S. ;Iravo, M. A. .(2014). Servant Leadership: The Exemplifying Behaviours, Journal Of Humanities And Social Science, 19(6), 75-80.
24. Osmond C; Ingram, J.(2016).Servant Leadership as A Leadership Model,Journal of Management Science and Business Intelligence , 1(1), 21-26.
25. Pranee,S. ; Pungnirund,B. ; Saeng-on,P. ; Pulphon, S. .(2020).The Influence of Servant Leadership and CSR practices Firms: Mediating Role of Empowerment, A multifaceted review journal in the field of pharmacy, 11(3), 10- 18.
26. Rachmawatia ,A. W.; Lantu, D. C. (2014).Servant Leadership Theory Development & Measurement, Procedia - Social and Behavioral Sciences, (115), 387 – 393.
27. Rennaker, M. (2005).Servant Leadership:A Chaotic Leadership Theory ,Virginia: School of Leadership Studies ,Regent University,.
28. Salameh ,K. M. (2011).Servant Leadership Practices among School Principals in Educational Directorates in Jordan, International Journal of Business and Social Science,2(22), 138–145.
29. Sisan,B .(2017).A Confirmatory Factor Analysis Model of Servant Leader of School Director Under the Office of the Vocational Education Commission in Thailand,TEM Journal, 6(4), 862-867.
30. Smith, C.(2005).The leadership theory of Robert K. Greenleaf,Indiana: The Greenleaf Centre for Servant-Leadership.
31. Tanno, J. P.; Banner, D. K. (2018).Servant Leaders as Change Agents, Journal of Social Change,10(1), 1–18.
32. Van Dierendonck, D.;Nuijten,I. (2011). The Servant Leadership Survey: Development and Validation of a Multidimensional Measure, Journal of Business and Psychology, 26(3), 249–267.
33. Vondey, M.(2010). The Relationships among Servant Leadership, Organizational Citizenship Behavior, Person-Organization Fit, and Organizational Identification, International Journal of Leadership Studies, 6(1), 3-27.
34. Wong, P.; Davey, D. (2007).Best Practices in Servant Leadership, Virginia: School of Global Leadership & Entrepreneurship, Regent University.